Produkt zum Begriff Unternehmenskultur:
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Zukunftsfaktor Unternehmenskultur (Fischer, Peter)
Zukunftsfaktor Unternehmenskultur , Einige Unternehmen scheinen sich auf die sich immer schneller verändernden gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Bedingungen besser einstellen zu können als andere. Doch was ist deren Erfolgsgeheimnis? Dahinter steckt die Fähigkeit zu einem Kulturwandel und der Entwicklung von neuen Regeln und Verhaltensweisen, die den Erfolg eines Unternehmens sichern. Peter Fischer zeigt anhand von sieben konkreten Schritten, wie die Voraussetzungen für eine zeitgemäße und nachhaltige Unternehmenskultur geschaffen werden können. So gelingt der Kulturwandel - schließlich ist eine entsprechende Kultur nichts weniger als die DNA des Unternehmenserfolgs. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20210518, Produktform: Leinen, Autoren: Fischer, Peter, Seitenzahl/Blattzahl: 224, Keyword: Fischer Peter; Führungskraft; Management; Unternehmensführung; Unternehmenskultur; neu auf dem Chefsessel; zukuftsfaktor Unternehmenskultur, Fachschema: Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Entrepreneurship~Business / Management~Management~Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Unternehmensführung~Management und Managementtechniken~Ratgeber: Karriere und Erfolg, Warengruppe: HC/Briefe, Bewerbungen, Wiss. Arbeiten, Rhetorik, Fachkategorie: Management: Innovation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Originalsprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Redline, Verlag: REDLINE, Länge: 220, Breite: 150, Höhe: 25, Gewicht: 385, Produktform: Gebunden, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, eBook EAN: 9783962672935 9783962672942, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 24.99 € | Versand*: 0 € -
Grätsch, Christian: Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor
Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor , Erfolgreiche Transformation mit der eigenen Unternehmenskultur Als sicher für die Zukunft gelten nur solche Unternehmen, die sich immer wieder an neue Herausforderungen anpassen und technische Neuerungen einführen. Doch genauso wichtig für einen erfolgreichen Transformationsprozess ist ein stabiles Fundament, das Orientierung in Zeiten von Umbrüchen bietet. Ein essenzieller Bestandteil dieses Fundaments sind Werte. Ohne ein klares Konzept, für welche Werte das Unternehmen steht und welche Ziele es verfolgt, kann eine Transformation keinen Erfolg haben. Transformation als partizipativer Prozess Mit "Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor" zeigen Christian, Susanne und Oliver Grätsch, wie eine Unternehmenstransformation auf Grundlage des "Graves Value System" gelingen kann. Das berliner team teilt seine Erfahrung als Transformationsbegleiter und öffnet seinen Werkzeugkasten für Menschen, die ihr Unternehmen, ihre Partei oder ihren Verein von innen heraus transformieren wollen. Dabei beantworten sie unter anderem folgende Fragen: . Vorgehen: Wie konkret stellen wir unsere Organisation für eine attraktive Zukunft auf? . Leadership und Management: Wie tun wir das gemeinsam mit den Mitarbeitenden? . Identität: Welche Werte haben wir heute, welche führen uns in eine gute Zukunft? Das berliner team zeigt mit "Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor", wie eine wertebasierte Unternehmenstransformation in zehn Schritten möglich ist. Leser erfahren, wie sie die gewünschte Kultur zum Leben bringen und können mithilfe einer App ein eigenes, persönliches Werteprofil erstellen. So kann die Relevanz des Gelesenen im eigenen, persönlichen Alltag überprüft werden. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 30.00 € | Versand*: 0 € -
Funcke, Amelie: Wissenstransfer in der Praxis
Wissenstransfer in der Praxis , Moderatorinnen, Wissenstransferbegleiter und Personalerinnen erhalten mit diesem Praxiswerk eine umfassende Anleitung für den Wissenstransfer bei Personalwechsel - als Beitrag zur Bewältigung der Herausforderungen des demografischen Wandels, des Generationenwechsels und des Fachkräftemangels in Unternehmen. Das Autorenteam stellt hierfür eine systematische Herangehensweise vor. Das Werk ergänzt den Methodenkoffer der Moderation um ausgewählte Methoden, Interventionen und konkrete Fragenformulierungen für den Wissenstransfer. Beispiele aus dem Alltag der Profis und Materialien zu allen Prozessschritten runden das Thema ab. Die Inhalte befähigen zur Moderation des Wissenstransfers innerhalb ganzer Teams, zwischen Mitarbeitenden oder Highlevel-Führungskräften, analog oder digital. Nutzen des Werks für die folgenden Lesergruppen: Für Moderatorinnen, Trainer und Coachs: Das Buch bietet dieser Zielgruppe ein Konzept, Methoden und Werkzeuge zur Moderation eines Wissenstransferprozesses. Es liefert Anleitungen von der Auftragsklärung bis zur Evaluation, beschreibt die Prozessschritte und gibt praktische Hinweise zur Erhebung und Dokumentation von Wissen. Zudem werden bewährte Fragen und die Bedeutung der Kommunikation erläutert, ergänzt durch praxisnahe Erfahrungsberichte. Für Personalerinnen und Wissensmanager: Das Buch ist ein wertvolles Werkzeug für diese Leserschaft, da Wissenstransfer ein essenzieller Bestandteil des Wissensmanagements ist. Es vermittelt den Ablauf eines Wissenstransferprozesses und gibt einen Überblick über den Aufwand, die Rollen und Aufgaben. Tipps und Hinweise zur Initiierung, Planung und Umsetzung sowie Argumente zur Verankerung im Unternehmen sind enthalten. Für Führungskräfte: Für Führungskräfte betont das Buch die Bedeutung ihrer Unterstützung für den Erfolg von Wissenstransferprozessen. Es verdeutlicht, dass Wissenstransfer eine Führungsaufgabe ist und der Erfolg von ihrer Haltung abhängt. Führungskräfte tragen den Prozess im Hintergrund und garantieren ihn durch aktive Befürwortung. Das Buch zeigt, wie wichtig ihr Engagement ist und bietet Anleitungen zur Unterstützung von Wissenstransferbegleitern. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 49.90 € | Versand*: 0 € -
Erlach, Christine: Wissenstransfer bei Fach- und Führungskräftewechsel
Wissenstransfer bei Fach- und Führungskräftewechsel , Dieses Buch zeigt, wie Sie in Ihrem Unternehmen Wissensverlust vermeiden und unternehmensrelevantes Wissen identifizieren, erfassen und weitergeben können - selbst dann, wenn es sich um implizites, also nicht schriftlich vorliegendes Erfahrungswissen handelt. Die Autoren erläutern die Besonderheiten des Erfahrungswissens und stellen erprobte Methoden des Wissenstransfers sowie ein prozessorientiertes Vorgehensmodell vor. Auf Grundlage langjähriger Praxiserfahrung geben sie Hinweise zur Umsetzung und Anstöße für die Gestaltung von Personalmanagement und Unternehmenskultur. - Praxisorientierte Darstellung und praxiserprobte Lösungsvorschläge - Mit Fallbeispielen und Experteninterviews - Strukturierte Darstellung mit Übersichten und Visualisierungen - Wissenschaftlich fundiert und anschaulich zugleich "Den Autoren gebührt das Verdienst, die Bedeutung der Kommunikation für den Wissenstransfer herausgearbeitet zu haben." Prof. Dr. Klaus Kocks, Kommunikationsberater und ehemaliger Vorstand bei Volkswagen "Ein Buch, das jede/r Wissensmanager/in auf dem Schreibtisch haben sollte." Dr. Angelika Mittelmann, Fachverantwortliche für Wissensmanagement der voestalpine Stahl GmbH "Ein hervorragendes Rüstzeug, um dem demografischen Wandel erfolgreich entgegenzutreten." Thomas Riegler, Referent Software, VDMA - Verband der Deutschen Maschinen- und Anlagenbauer "Besonders wertvoll und praxisrelevant ist der tiefe Einblick in Methoden zum Wissenstransfer. Das Buch trifft (...) den Puls der Zeit." Julia Endt, Wissensmanagerin, SMA Solar Technology AG "Dieses Buch macht deutlich, dass Wissen und Handlungskompetenz eine enge Symbiose eingehen müssen, um erfolgreich zu sein." Dr. Oliver Prause, Vorsitzender des Vorstands, Institut für Produktionserhaltung , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 39.99 € | Versand*: 0 €
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Welche Methoden und Werkzeuge eignen sich am besten für das Wissensmanagement in Unternehmen? Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur bei der erfolgreichen Implementierung eines Wissensmanagement-Systems?
Die besten Methoden und Werkzeuge für das Wissensmanagement in Unternehmen sind Wissensdatenbanken, Kollaborationsplattformen und Schulungen für Mitarbeiter. Die Unternehmenskultur spielt eine entscheidende Rolle bei der erfolgreichen Implementierung eines Wissensmanagement-Systems, da sie den Umgang mit Wissen, die Offenheit für den Austausch und die Zusammenarbeit beeinflusst. Eine offene und lernförderliche Unternehmenskultur fördert die Akzeptanz und Nutzung des Wissensmanagement-Systems durch die Mitarbeiter.
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Was sind einige bewährte Praktiken für die Wissensweitergabe und das Wissensmanagement in Unternehmen?
Einrichtung von Wissensdatenbanken zur zentralen Speicherung von Informationen. Regelmäßige Schulungen und Workshops für Mitarbeiter zur Wissensvermittlung. Förderung einer offenen Kommunikationskultur und des Austauschs von Wissen zwischen den Mitarbeitern.
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Wie beeinflusst die Retention von Mitarbeitern die langfristige Leistungsfähigkeit eines Unternehmens in Bezug auf Produktivität, Wissensmanagement und Unternehmenskultur?
Die Retention von Mitarbeitern hat einen direkten Einfluss auf die langfristige Produktivität eines Unternehmens, da erfahrene Mitarbeiter effizienter arbeiten und weniger Zeit für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter benötigt wird. Zudem trägt die langfristige Bindung von Mitarbeitern dazu bei, dass wertvolles Wissen im Unternehmen erhalten bleibt und kontinuierlich weiterentwickelt wird. Darüber hinaus wirkt sich eine hohe Mitarbeiterbindung positiv auf die Unternehmenskultur aus, da langjährige Mitarbeiter oft eine starke Identifikation mit dem Unternehmen haben und somit zu einem positiven Arbeitsumfeld beitragen. Insgesamt kann eine hohe Retention von Mitarbeitern dazu beitragen, die langfristige Leistungsfähigkeit eines Unternehmens in Bezug auf Produktivität, Wissensmanagement und Unterneh
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Wie können Wissensmanagement-Systeme effektiv eingesetzt werden, um den Wissenstransfer innerhalb eines Unternehmens zu verbessern?
Wissensmanagement-Systeme ermöglichen die zentrale Speicherung und Organisation von Wissen. Durch den Einsatz von Suchfunktionen und Kategorisierungen können Mitarbeiter leichter auf benötigte Informationen zugreifen. Regelmäßige Schulungen und Anreize für den Wissenstransfer fördern die Nutzung und Aktualisierung des Systems.
Ähnliche Suchbegriffe für Unternehmenskultur:
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Wie kann Wissensmanagement in verschiedenen Branchen und Organisationen eingesetzt werden, um die Effizienz, Innovation und Wissensweitergabe zu fördern?
Wissensmanagement kann in verschiedenen Branchen und Organisationen eingesetzt werden, um die Effizienz zu fördern, indem es dabei hilft, Wissen zu organisieren, zu teilen und zu nutzen. Durch den Einsatz von Wissensmanagement können Organisationen Innovation fördern, indem sie sicherstellen, dass neues Wissen erfasst und genutzt wird, um neue Ideen und Lösungen zu entwickeln. Außerdem kann Wissensmanagement dazu beitragen, die Wissensweitergabe zu fördern, indem es Mechanismen und Plattformen bereitstellt, um Wissen innerhalb der Organisation zu teilen und zu verbreiten. Darüber hinaus kann Wissensmanagement dazu beitragen, die Lernkurve neuer Mitarbeiter zu verkürzen, indem es ihnen den Zugang zu bereits vorhandenem Wissen und Erfahrungen ermöglicht.
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Wie können Wissensmanagement-Systeme dabei helfen, Informationen in Unternehmen effizient zu organisieren und zu nutzen? Was sind die Vorteile der Implementierung von Wissensmanagement-Systemen für die Wissensweitergabe und Zusammenarbeit in Organisationen?
Wissensmanagement-Systeme ermöglichen die strukturierte Erfassung, Speicherung und Bereitstellung von Wissen in Unternehmen. Durch die Nutzung solcher Systeme können Mitarbeiter leichter auf relevante Informationen zugreifen und diese effizient nutzen. Die Implementierung von Wissensmanagement-Systemen fördert die Wissensweitergabe, verbessert die Zusammenarbeit und steigert die Innovationsfähigkeit in Organisationen.
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Wie können Unternehmen effektive Wissensmanagement-Systeme implementieren, um den Wissensaustausch und die Wissensnutzung innerhalb der Organisation zu verbessern?
Unternehmen können effektive Wissensmanagement-Systeme implementieren, indem sie klare Ziele und Prozesse für den Wissensaustausch festlegen, geeignete Technologien und Tools einführen und eine Kultur der offenen Kommunikation und des Wissensaustauschs fördern. Darüber hinaus sollten sie Schulungen und Schulungsprogramme anbieten, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter die Systeme effektiv nutzen können. Schließlich ist es wichtig, regelmäßig Feedback von den Mitarbeitern einzuholen und die Systeme kontinuierlich zu optimieren.
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Wie kann Wissensmanagement effektiv in Unternehmen eingesetzt werden, um die Zusammenarbeit und den Wissenstransfer zu fördern?
Wissensmanagement kann effektiv in Unternehmen eingesetzt werden, indem eine zentrale Wissensdatenbank erstellt wird, in der Mitarbeiter ihr Wissen teilen können. Schulungen und Workshops zum Thema Wissensaustausch können die Zusammenarbeit und den Wissenstransfer fördern. Die Implementierung von Technologien wie Kollaborationsplattformen und Wissensmanagement-Software kann den Prozess unterstützen.
* Alle Preise verstehen sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer und ggf. zuzüglich Versandkosten. Die Angebotsinformationen basieren auf den Angaben des jeweiligen Shops und werden über automatisierte Prozesse aktualisiert. Eine Aktualisierung in Echtzeit findet nicht statt, so dass es im Einzelfall zu Abweichungen kommen kann.